В Украине впервые состоялся онлайн-турнир менеджеров на платформе Simformer
16 декабря 2016 года в Виннице состоялся первый региональный онлайн-турнир среди управленцев. Турнир организован компанией «Евроконсалтинг» совместно с международной платформой Simformer Business Simulation. Онлайн формат, использование новейшей в мире обучающей технологии Simformer Business Simulation, общение с модератором, выполнение заданий и торговля на аукционе через веб-кабинет… Всё впервые, все по-новому. Однако, это и есть та среда, в которой находится управленец, именно в таких условиях ему приходится каждый день принимать стратегические, тактические и операционные решения. Шесть часов, шесть туров увлекательной борьбы с абсолютно непредсказуемым результатом: на одном месте в рейтинге не засиживался никто. Каждый отрабатывал свою стратегию вывода корпорации в лидеры. И вот мы знаем имя команды победителя – это сборная команда Upside, членами которой стали Сергей Маковей, директор «Винницкой бизнес справки», Оксана Прищак, директор компании «3D GENERATION UA», Геннадий Полищук, исполнительный директор бизнес клуба «Манифест» и Сергей Ямковенко, ФЛП. Наши поздравления! Все призы победителям: месячное обучение от компании Simformer на сумму 4 000 долларов, ваучер на рекламу в изданиях RIА Медиа на сумму 20 000 грн. и приз конкурса “Имена, которым доверяют” – двухнедельная реклама команды на биг-борде в январе 2017 года.
Какую стратегию выбрала команда победитель? Сергей Маковей, директор “Винницкой бизнес-справки”: Наша стратегия была в следующем: первое, что мы сделали – изучили аналитику по всем компаниям корпорации с целью выявить проблемные бизнес-единицы и оптимизировали их работу, сократив персонал и установив конкурентоспособные продажные цены; второе – проанализировав финансовую отчетность мы определили, что в Испании очень хорошо работает супермаркет розничной торговли одеждой и мы приняли решение открыть такой же магазин в регионе с низким уровнем конкуренции в Ганновере, что усилило наши позиции на рынке Евросоюза; третий шаг – мы усилили позиции хлебозавода в Украине, инвестировав деньги в открытие супермаркета продуктов питания в Харькове, который стал основным покупателем продукции завод.
О своей стратегии рассказала нам Татьяна Бренер, капитан сборной команды “ Brener”, владелец и бизнес-тренер тренингового центра “Brener”. В её команду вошли Александра Гайдук – бизнес-тренер в тренинговом центре “Brener”, Сергей Савин – менеджер проекта, компания “ФранцАгро” и Алена Казимова – pr-менеджер в компании “Промавтоматика”. Команда по праву заняла второе место в рейтинге, уже на третьем туре достигнув прибыли компании. У нас очень слаженная команда и это, несмотря на то, что участники познакомились уже в ходе игры. – говорит Татьяна. – Я уверена, что с таким распределением человеческих ресурсов мы могли выиграть. Стратегия была простой: во-первых, я четко понимала, кого я беру в команду, у каждого члена команды были свои задачи и зоны ответственности, каждый делал свою работу, не вмешиваясь в “чужие” процессы. Во-вторых, когда у кого-то появлялись идеи мы их быстро обсуждали, но окончательное решение принимал лидер. За счёт этого мы очень быстро справлялись с заданиями и могли себе позволить выпить кофе, перекусить и пообщаться. Спасибо организаторам, отличное мероприятие, очень полезная платформа, с точки зрения стратегического менеджмента – неоценимая помощь в планировании и определении стратегии движения и развития бизнеса.
Не каждой команде удалось вывести корпорацию из кризиса за 6 туров соревнования: кто-то больше инвестировал в активы, а значит в более далёкое будущее, кто-то активно принимал участие в аукционах, но каждый смог оценить выбранную им стратегию уже через 6 часов.
Хочется отметить менеджеров команд, которые смогли справиться с главной задачей – их корпорации начали приносить прибыль – это компании Perfumes Bar (3-е место в рейтинге), Анфол (5-е место) и РИА (6-е место). При этом команда Анфол сделала мощный задел на будущее, существенно увеличив активы компании. Конечно, невозможно упустить из виду стратегию команд ТДВ Брацлав (4-е место), Vinnitsa IT Cluster (8-е место) и “Гостинна оселя” (9-е место). Они работали на долгосрочный результат. И кто знает, как распределились бы места, если бы продолжительность соревнований была 10 или 12 часов. Но всё же правила этого турнира предполагали длительность 6 часов, 6 туров и победителем стала команда Upside.
О своих впечатлениях и стратегии развития проекта “ Simformer в Украине” рассказал нам организатор турнира “Винницкий бизнес кубок 2016“, директор компании “Евроконсалтинг” Сергей Десяк: Наша цель – помочь малому и среднему бизнесу развиваться, поэтому мы и предложили высокотехнологичный продукт, который ранее был доступен преимущественно крупному бизнесу. Мы увидели большой интерес менеджеров небольших компаний, которые заинтересованы в расширении бизнеса. Им, как правило, недостает опыта управления большими корпорациями и стратегического мышления. Приобрести этот опыт без серьезных финансовых потерь помогает бизнес-симуляция. Мы приглашаем к сотрудничеству партнёров и спонсоров для проведения подобных турниров в других городах Украины.
Simformer позволяет организовать оценку самых разных навыков и компетенций управленцев, а бизнес-симуляция может быть интегрирована с внутренними системами компании или использоваться в дополнение к учебной программе. Мы имеем специальное предложение для HR служб крупных компаний, бизнес-школ и высших учебных заведений, добавляет Татьяна Валуйская, руководитель проекта Simformer в Украине.
По вопросам проведения региональных турниров и организации обучения управленцев с использованием технологии Simformer Business Simulation обращайтесь к официальному партнеру в Украине – ООО «Компания «Евроконсалтинг» по тел: +38 (044) 360-19-95, e-mail: simformer@ek-ua.com.
Организаторы благодарят партнеров онлайн-турнира – Медиа Корпорацию РИА, коворкинговый центр Cabinet и конкурс “Имена, которым доверяют”.
Пресс-служба ООО «Компания «Евроконсалтинг» www.ek-ua.com
